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杉杉擬易主,一襲西服的時代轉(zhuǎn)身

2026-02-11 14:04 來源:中國新聞網(wǎng)
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杉杉擬易主,一襲西服的時代轉(zhuǎn)身

2026年02月11日 14:04 來源:中國新聞網(wǎng)
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中新網(wǎng)北京2月11日電(記者 左宇坤)近日,杉杉股份一紙公告,為其持續(xù)近一年的重整拉鋸落下關(guān)鍵符。

公告披露,控股股東杉杉集團及其全資子公司朋澤貿(mào)易、杉杉集團管理人與重整投資人皖維集團、寧波金資簽署《重整投資協(xié)議》。若順利落地,這家橫跨服裝、新能源、光學顯示的浙商巨頭,將邁入國資主導的新周期。

從“不要太瀟灑”的服裝國民品牌,到全球負極材料、偏光片雙龍頭,再到經(jīng)歷創(chuàng)始人離世、股權(quán)動蕩、債務承壓。杉杉的發(fā)展歷程,是民營企業(yè)抓住風口、跨界轉(zhuǎn)型的典范,也是整頓困局、絕境求生的縮影。

杉杉股份公告截圖(部分)。

重整進展

杉杉集團的司法重整始于2025年。債務壓力、股權(quán)紛爭和經(jīng)營波動迫使其走上重整之路,而此前的兩輪招募投資人均以失敗告終。

有著“民營船王”之稱的任元林領(lǐng)銜的資本聯(lián)合體,曾率先拋出重整方案,卻因“未能獲得債權(quán)人會議的通過”折戟。此后,遼寧首富、方大系實控人方威攜產(chǎn)業(yè)資本入局,最終也因“盡職調(diào)查時間短、不充分,無法合理判斷標的資產(chǎn)價值”退場。

兩輪重量級民營資本接連失利,無疑顯示了杉杉債務與股權(quán)問題的復雜性,以及大型民企重整中利益協(xié)調(diào)、風險兜底的多重難題。

直至2026年2月,安徽國資牽頭的皖維集團和寧波金資聯(lián)合體脫穎而出。根據(jù)2月6日最新簽署的《重整投資協(xié)議》,皖維集團與寧波金資將合計出資不超過71.56億元,通過直接收購與表決權(quán)委托等方式,控制杉杉集團及朋澤貿(mào)易持有的21.88%杉杉股份股票。

盡管控股股東陷入重整風波,但杉杉股份不失為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

根據(jù)公告,杉杉股份預計2025年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤4.0億元至6.0億元,與上年同期相比將實現(xiàn)扭虧為盈。預計2025年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤3.0億元至4.5億元。

跨界突圍

值得關(guān)注的是,杉杉股份在公告中表示,2025年度業(yè)績實現(xiàn)扭虧為盈主要得益于公司核心業(yè)務負極材料和偏光片業(yè)務銷量保持穩(wěn)健增長,盈利同比顯著提升,預計兩大業(yè)務合計實現(xiàn)凈利潤9.0億元至11.0億元。

這似乎和大家印象中的西服品牌杉杉大相徑庭。

1989年,“甬商”代表、杉杉品牌創(chuàng)始人鄭永剛臨危受命,盤活了奄奄一息的甬港服裝廠,并創(chuàng)立杉杉品牌。彼時,一句“杉杉西服,不要太瀟灑”的廣告語,不僅讓杉杉一躍成名,也在1996年將杉杉股份送上了“中國服裝第一股”的敲鑼臺。

“我當時去報到以后,它那個企業(yè),工廠大院里面有三棵杉樹,這三棵杉樹挺拔瀟灑。有一個概念,比如說男士的西裝挺拔瀟灑,杉杉特別爽口,當時就這樣去注冊了。”如同鄭永剛曾在采訪中提到的,他十分重視營銷對打開市場口碑的效果。

當年,鄭永剛曾叫人在上海商場門口放了幾臺洗衣機,把西裝丟進去洗,現(xiàn)場烘干,西裝依然筆挺。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和廣告效應讓杉杉西服迅速打開市場。巔峰時,杉杉西服全國市場占有率超三分之一。

服裝業(yè)永遠要踩著流行和時尚的節(jié)拍,鄭永剛的職業(yè)生涯也帶有不少“喜新厭舊”的色彩。1999年,鄭永剛站在事業(yè)巔峰,卻毅然進軍鋰電池材料行業(yè),這是一個當時無人問津、連技術(shù)方向都模糊的領(lǐng)域。

熬過了轉(zhuǎn)型初期艱難的幾年,鄭永剛等到了智能手機與新能源汽車爆發(fā)式增長,鋰電池需求激增帶來負極材料產(chǎn)銷規(guī)模穩(wěn)步提高,杉杉一躍成為行業(yè)龍頭。

2021年,63歲的鄭永剛再度跨界,斥資超50億元并購韓國LG化學偏光片并成立杉金光電,成為全球最大的偏光片供應商。

杉杉股份在其官網(wǎng)中寫道,近年來,全力發(fā)展鋰電池負極材料和偏光片兩大核心優(yōu)勢業(yè)務,形成了“鋰電池負極材料+偏光片”的雙科技引擎,雙發(fā)展動力業(yè)務格局。

危局新生

這場商業(yè)傳奇卻在兩年后戛然而止。

2023年2月10日,鄭永剛突發(fā)心臟病離世,其身后600億資本的商業(yè)帝國瞬間陷入權(quán)力真空,杉杉股份陷入兒子與遺孀的爭產(chǎn)風波。內(nèi)斗期間,公司核心業(yè)務持續(xù)承壓。2024年,杉杉股份交出1996年上市以來首份虧損年報,凈虧3.67億元。

鄭永剛跨界“成也激進,敗也激進”的苦果,也因為主心骨的突然離世集中顯露。膨脹至數(shù)百家的“杉杉系”企業(yè)背后已是債臺高筑。2023年底,公司負債總額達到248.82億元的歷史頂峰,2025年三季度末負債總額仍有219.68億元。

2025年2月,寧波市鄞州區(qū)人民法院裁定杉杉集團進入破產(chǎn)重整程序。不過,鄭永剛潛心布局的負極材料、偏光片產(chǎn)業(yè),也成為杉杉再度出發(fā)的重要籌碼。

據(jù)杉杉股份公告,如本次重整成功,公司控制權(quán)將發(fā)生變更,控股股東變更為皖維集團,實際控制人變更為安徽省國資委。外界普遍認為,安徽皖維能給出的71.56億元的投資額,主要原因是安徽的產(chǎn)業(yè)布局與杉杉股份的核心資產(chǎn)高度重合。

作為新能源汽車制造大省,安徽在鋰電池負極材料環(huán)節(jié)尚未形成標志性龍頭,上游關(guān)鍵材料仍依賴外部輸入,而杉杉股份正可補齊當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵短板。皖維集團作為安徽省屬大型新材料企業(yè),核心業(yè)務覆蓋聚乙烯醇(PVA)及其衍生產(chǎn)品,與杉杉股份的新能源新材料布局高度契合。

杉杉的故事仍未結(jié)束,但它的跌宕起伏卻深刻彰顯著,企業(yè)的生命力不僅在于抓住風口,更在于穿越周期。當一代企業(yè)家的個人英雄主義敘事告一段落,如何駕馭跨界轉(zhuǎn)型、化解發(fā)展危機,以及優(yōu)化整合區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源,成為所有尋求基業(yè)長青的企業(yè)必須作答的命題。

(責任編輯:張翀)